目次
コワーキングスペースの需要
総務省の「令和7年 通信利用動向調査」(2026年5月公表)では、テレワークを導入している企業の割合は50.1%で、前年より増えました。 導入の目的では、勤務者のワークライフバランスの向上や、人材の確保などの割合が増えています。 自宅以外で集中して働ける場所を求める人は一定数いるため、立地とターゲットが合えば需要を見込めます。収入の仕組み
| 料金の形 | 内容 | 特徴 |
|---|---|---|
| ドロップイン(時間・1日利用) | 使った時間や日数で払う | 旅行者や、たまに使う人を集めやすい |
| 月額の定額制 | 月額で、決まった時間帯に通い放題 | 毎月の収入が安定しやすい |
| 固定席・個室 | 専用の席や個室を月額で貸す | 単価が高く、空きが出ると収入が下がる |
| オプション | 会議室、ロッカー、住所の利用、印刷など | ほかのサービスとの差をつけやすい |
かかる費用
- 初期費用:物件の保証金、内装工事、机や椅子、Wi-Fiなどの設備、入退室の仕組み
- 毎月の費用:家賃、光熱費、通信費、清掃費、スタッフの人件費、システムの利用料
- 集客費:Webサイト、予約サイトへの掲載、広告
スグレタブログ編集部開業前に、近くのコワーキングスペースを平日と休日の両方で実際に使ってみるのがおすすめです。混む時間帯や利用者の層が分かり、自分のスペースの強みを考えやすくなります。
儲かる・儲からないを分けるポイント
- 駅から近いなど、通いやすい立地にある
- 「静かに集中できる」「仲間と交流できる」など、コンセプトがはっきりしている
- 入退室や決済を自動にして、人件費を抑えている
- 月額の会員を増やし、毎月の収入を安定させている
- 近くに安い競合が多く、価格だけで比べられてしまう
- 家賃が高すぎて、満席に近くないと赤字になる
- Wi-Fiが遅い、電源が足りないなど、作業の環境が悪い
開業までの流れ
- だれに、どんな使い方をしてほしいか、コンセプトを決める
- 立地を選び、周りの競合の料金と混み具合を調べる
- 収入と費用を見積もり、損益分岐点を計算する
- 内装と設備を整え、入退室や予約・決済の仕組みを入れる
- オープン前から見学会や無料体験の日を設け、近くで働く人に知ってもらう
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コワーキングスペースのよくある質問
コワーキングスペースは儲かりますか?
立地、コンセプト、家賃などの固定費とのバランスで大きく変わります。開業前に、どれだけの会員や利用があれば固定費をまかなえるか(損益分岐点)を計算しておきましょう。
コワーキングスペースの収入にはどんな種類がありますか?
時間や1日単位のドロップイン、月額の定額制、固定席や個室の月額料金、会議室やロッカー、住所の利用などのオプションがあります。
コワーキングスペースの需要はありますか?
総務省の令和7年通信利用動向調査では、テレワークを導入している企業の割合は50.1%で前年より増えています。自宅以外で働く場所を求める人は一定数いると考えられます。
コワーキングスペースを開業するときの流れは?
コンセプトを決め、立地と競合を調べ、収支と損益分岐点を計算し、内装と設備・入退室の仕組みを整えて、集客を始めるのが一般的な流れです。


